Brabaz – Projectbeheersing op maat
Samen werken aan de Energietransitie
Klimaatverandering is de bepalende uitdaging van onze tijd. Overheden en bedrijven over de hele wereld voeren ambitieuze projecten uit om beloften waar te maken. Brabaz helpt u als opdrachtgever uw ambities en plannen te vertalen naar concrete, haalbare en duurzame technische oplossingen, door de inzet van onze meerjarige ervaring met project management binnen de scheepvaart, energiesector en installatiebranche.
Ons belangrijkste doel is u adviseren en ontzorgen bij een integrale aanpak van projecten. Wij leveren expertise, capaciteit en soft skills voor projecten binnen de Energietransiitie (en daarbuiten) en bieden u ondersteuning in elke projectfase zodat u grip blijft houden op uw projecten.
Onze diensten
Van analyse naar realiteit.
Analyse en Project Initiatie
- 5Haalbaarheidsstudies
- 5Bouwteam
- 5Team Selectie
Project- en Proces Management
- 5Proces management
- 5Contract management
- 5Risico Management
- 5Financieel management
- 5Planning
Organisatie en advies
- 5Procesoptimalisatie
- 5Interim Management
Wat u van ons mag verwachten.
Bij Brabaz begrijpen wij dat u als opdrachtgever verantwoordelijkheid bent voor het projectresultaat. Bij Brabaz vinden wij het daarom erg belangrijk dat u goed op de hoogte blijft en klaar bent om in te grijpen om tijdig moeilijke beslissingen te nemen, zodat het gewenste projectresultaat wordt behaald.
Wij hechten belang aan een duidelijk en Integrale visie op het gewenste resultaat, vooral rond het omgaan met uitdagingen die zich voordoen. Het doel van het project moet voor iedereen duidelijk zijn: het projectteam, de partners en externen belanghebbenden. Ook moeten de gevolgen van het niet uitkomen van de verwachtingen worden gedefinieerd. Dit begint op topniveau door het doel van het project duidelijk te definiëren, duidelijk de verwachte houding, gedrag, teamnormen en verwachtingen vast te stellen.
Onze principes
Define
We pretenderen niet beter te weten, maar we weten wel hoe we het beste uit onze klanten kunnen halen. Om uw vraag goed te kunnen beantwoorden, is het zorgvuldig definiëren van projecteisen zeer belangrijk. Dit is niet voor niets een van de gouden regels van projectmanagement. We starten met luisteren, doorvragen en analyseren.
Samen combineren we onze expertise en soft skills, met uw bedrijfs- en marktkennis om het juiste projectresultaat te definiëren. Door vooraf voldoende te investeren in een gedetailleerd programma van eisen. Dit doen wij graag samen met de juiste kennisdragers in een vroeg stadium om de maakbaarheid te begrijpen en een nauwgezet beheer van aannemers.
Dare
Wij zijn niet zomaar uw gebruikelijke partner voor projectbeheersing. Ons denkpatroon is om het maximaal haalbare uit uw projecten te halen, zonder u te blokkeren met regels of voorschriften.
Wij durven niet-standaard alternatieven voor te stellen en denken met u mee als ondernemer bij het oplossen van uitdagingen in uw projecten. Wij durven anders te denken dan een traditionele projectmanagement partner.
Deliver
We laten u niet achter met restpunten, we leveren daadwerkelijk op.
Het project is pas opgeleverd als we in praktijk hebben gebracht wat we hebben toegezegd. Bij Brabaz beheren we alle projectfasen op een efficiënte manier en met hoge kwaliteitstandaard.